De Stichting heeft ten doel (bij te dragen aan) de verkondiging van het evangelie van Jezus Christus. Dit doet zij door het adviseren en begeleiden van kerken, organisaties, bedrijven en overheden; het opbouwen in het geloof van christelijke leiders en personen; en voorts al hetgeen in de ruimste zin met één en ander verband houdt, daartoe behoort en/of daartoe bevorderlijk kan zijn. De Stichting tracht haar doel onder meer te bereiken
Door het spreken en onderwijzen van het Woord van God in kerken, bedrijven, organisaties en overheden, zowel in Nederland als internationaal:
Door het begeleiden en ondersteunen van kerkelijke, zakelijke en maatschappelijke leiders en andere personen.
Door het adviseren en toerusten van bedrijven, organisaties en overheden; het initiëren, onderhouden en verbinden van maatschappelijke en waarden-gedreven netwerken.
Door het bewustmaken en voorlichten van (potentiële) donateurs tot gebed en maatschappelijke betrokkenheid vanuit de Bijbel.
Door het organiseren van bijeenkomsten in de breedste zin van het woord, zoals conferenties, retraites en cursussen.
Door het aanbieden van (online) inspiratie rond de boodschap van de Bijbel, vrijheid en maatschappelijke onderwerpen, met gebruikmaking van zoveel mogelijk middelen in de (social) media.
Geen winstoogmerkDe Stichting heeft niet ten doel het maken van winst.
BeloningsbeleidAan de bestuurders kan geen beloning worden toegekend. Kosten worden aan de bestuurders op vertoon van de bewijsstukken vergoed.
(English)Mission Statement of the Foundation
The Foundation aims to contribute to the proclamation of the Gospel of Jesus Christ. It fulfills this mission by advising and guiding churches, organizations, businesses, and governments; strengthening Christian leaders and individuals in their faith; and engaging in all activities related to or beneficial for achieving this purpose in the broadest sense.
The Foundation seeks to accomplish its mission through:
•Preaching and teaching the Word of God in churches, businesses, organizations, and government institutions, both in the Netherlands and internationally.
•Mentoring and supporting church, business, and societal leaders, as well as other individuals.
•Advising and equipping businesses, organizations, and governments; initiating, maintaining, and connecting societal and values-driven networks.
•Raising awareness among and informing (potential) donors to engage in prayer and social responsibility based on biblical principles.
•Organizing events in the broadest sense, including conferences, retreats, and training programs.
•Providing (online) inspiration on biblical teachings, freedom, and societal topics, utilizing various (social) media platforms.
Non-Profit Objective
The Foundation does not aim to generate profit.
Compensation Policy
Board members are not eligible for remuneration. Expenses incurred by board members will be reimbursed upon submission of supporting documentation.
⸻
BELEIDSPLAN1. InleidingNations Ablaze is een stichting met een christelijke grondslag die zich richt op training, toerusting en netwerkontwikkeling voor geestelijke leiders en organisaties. De stichting heeft als doel bij te dragen aan geestelijke groei, maatschappelijke relevantie en het bevorderen van recht en gerechtigheid.
Dit beleidsplan beschrijft de kernactiviteiten, organisatieontwikkeling en financiering van de stichting, in overeenstemming met de vereisten voor een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).
⸻
2. DoelstellingDe stichting heeft als doel:
•Het trainen en toerusten van leiders om hun invloed effectief in te zetten binnen kerk, samenleving en bedrijfsleven.
•Het bevorderen van strategische verbindingen die bijdragen aan een transformatieve impact op maatschappelijke structuren.
•Het ondersteunen van kerken, organisaties en bedrijven door middel van advies, mentoring en coaching op basis van Bijbelse principes.
•Het creëren van een brede achterban van donateurs en bidders om de missie van de stichting te ondersteunen.
•Het bekendmaken en verspreiden van het gedachtegoed via verschillende communicatiekanalen.
De stichting streeft ernaar deze doelen te realiseren zonder winstoogmerk en werkt met vrijwilligers, donaties en externe samenwerkingspartners.
⸻
3. Activiteiten van de StichtingA. Training en Toerusting
De stichting ontwikkelt en verzorgt trainingen voor leiders, gericht op geestelijk leiderschap en maatschappelijke impact. Hierbij wordt de nadruk gelegd op:
•Kennisoverdracht over Bijbelse principes van leiderschap.
•Praktische toepassing van geestelijke principes in verschillende sectoren.
•Bewustwording van de verantwoordelijkheid om invloed aan te wenden voor recht en gerechtigheid.
B. Netwerkontwikkeling
Nations Ablaze organiseert strategische bijeenkomsten, reizen en evenementen ter bevordering van samenwerkingen tussen kerken, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Dit leidt tot initiatieven die een toegevoegde waarde leveren vanuit christelijke principes.
C. Advies en Begeleiding
De stichting wordt regelmatig uitgenodigd om advies te geven over geestelijk leiderschap en organisatorische vraagstukken binnen kerken, bedrijven en maatschappelijke initiatieven. Dit gebeurt direct of via de bestaande netwerken en trainingsprogramma’s.
D. Mentoring en Coaching
Nations Ablaze biedt geestelijke begeleiding aan (jonge) leiders bij het opzetten en ontwikkelen van initiatieven zoals stichtingen, organisaties en bedrijven. Deze begeleiding is gebaseerd op Bijbelse waarden en principes en heeft als doel duurzame positieve impact te realiseren.
⸻
4. OrganisatieontwikkelingA. Bekendmaking en Communicatie
Om de missie en activiteiten breed onder de aandacht te brengen, zet de stichting in op:
•Spreekbeurten en evenementen om het werk van de stichting bekend te maken.
•Een professionele website en actieve sociale media om informatie te delen en betrokkenheid te vergroten.
•Podcasting en publicaties, waaronder een boek door de leider van de stichting, om het gedachtegoed verder uit te dragen.
B. Uitbreiding van de Achterban
1. Werving van Donateurs
De stichting nodigt bestaande en nieuwe relaties uit om financieel bij te dragen. Voor een efficiënte fondsenwerving wordt een schaalbaar CRM- en online donatiesysteem geïmplementeerd, ondersteund door een vrijwilliger.
2. Werving van Bidders
Er wordt een voorbede-netwerk van vrijwilligers opgericht ter ondersteuning van de projecten en medewerkers. Een coördinator zal zorg dragen voor de instroom, doorstroom en inspiratie van bidders en het delen van gebedspunten met donateurs en betrokkenen.
C. Backoffice en Organisatiebeheer
Om de stichting efficiënt en betaalbaar te organiseren, wordt gestart met:
•Een externe administrateur en boekhouder voor een transparante financiële administratie.
•Vrijwilligers voor ondersteunende taken.
•Duidelijke bestuursstructuren en vergaderingen om de voortgang te bewaken en bij te sturen.
•Naarmate de organisatie groeit, wordt de mogelijkheid tot uitbreiding met vaste medewerkers onderzocht.
⸻
5. Financieel BeleidA. Inkomsten
De stichting wordt gefinancierd door:
•Vrijwillige bijdragen van donateurs en betrokkenen.
•Inkomsten uit trainingen, publicaties en evenementen.
•Giften en sponsoring van bedrijven en kerken.
B. Besteding van middelen
Alle inkomsten worden ingezet ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. De bestedingen omvatten:
•Organisatie en uitvoering van trainingsprogramma’s en evenementen.
•Communicatie en bekendmaking, inclusief website, social media en publicaties.
•Administratieve ondersteuning en backoffice-activiteiten.
•Ontwikkeling van netwerkinitiatieven en strategische samenwerkingen.
De stichting streeft naar een transparante en verantwoorde financiële huishouding, met jaarlijkse rapportages en verantwoording aan donateurs en betrokkenen.
⸻
6. Governance en BestuurDe stichting wordt geleid door een bestuur dat verantwoordelijk is voor het beleid, de strategie en de financiële controle. De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden, behalve een onkostenvergoeding indien noodzakelijk.
A. Verantwoordelijkheid van het Bestuur
Het bestuur draagt zorg voor:
•Het vaststellen en uitvoeren van het beleid.
•Toezicht op de financiële administratie en de besteding van middelen.
•Evaluatie en bijsturing van de activiteiten en strategie.
•Transparante communicatie met donateurs en stakeholders.
B. ANBI-Verantwoording
Als ANBI-instelling voldoet de stichting aan de wettelijke vereisten, waaronder:
•Openbare publicatie van beleidsplan, financiële gegevens en jaarverslag.
•Inzet van middelen uitsluitend voor het algemeen nut.
•Geen winstoogmerk en naleving van de beloningsrichtlijnen.
⸻
7. ConclusieNations Ablaze zet zich in voor de toerusting en begeleiding van geestelijke leiders en organisaties met als doel een positieve maatschappelijke en geestelijke impact. Door strategische netwerkontwikkeling, mentorschap en doordachte communicatie wil de stichting bijdragen aan duurzame transformatie binnen kerk, samenleving en bedrijfsleven.
Dit beleidsplan vormt de basis voor de verdere ontwikkeling van de stichting en waarborgt de transparantie en doelgerichtheid van haar activiteiten.
(English) POLICY PLAN1. Introduction
Nations Ablaze is a Christian foundation, focusing on training, equipping, and network development for spiritual leaders and organizations. The foundation aims to contribute to spiritual growth, social relevance, and the promotion of justice and righteousness.
This policy plan outlines the core activities, organizational development, and financing of the foundation in accordance with the requirements for a Public Benefit Organization under dutch law (ANBI).
⸻
2. Objectives
The foundation aims to:
•Train and equip leaders to effectively use their influence within the church, society, and business sectors.
•Promote strategic connections that contribute to a transformative impact on societal structures.
•Support churches, organizations, and businesses through advisory services, mentoring, and coaching based on biblical principles.
•Build a broad base of donors and intercessors to support the foundation’s mission.
•Disseminate and promote its vision through various communication channels.
The foundation strives to achieve these goals on a non-profit basis, working with volunteers, donations, and external collaboration partners.
⸻
3. Activities of the Foundation
A. Training and Equipping
The foundation develops and provides training for leaders, focusing on spiritual leadership and societal impact. Emphasis is placed on:
•Knowledge transfer regarding biblical principles of leadership.
•Practical application of spiritual principles in various sectors.
•Awareness of the responsibility to use influence for justice and righteousness.
B. Network Development
Nations Ablaze organizes strategic meetings, trips, and events to foster collaboration between churches, businesses, and societal organizations. These efforts lead to initiatives that add value from a Christian perspective.
C. Advisory and Guidance
The foundation is regularly invited to provide advice on spiritual leadership and organizational challenges within churches, businesses, and social initiatives. This is done directly or through existing networks and training programs.
D. Mentoring and Coaching
Nations Ablaze offers spiritual guidance to (young) leaders in establishing and developing initiatives such as foundations, organizations, and businesses. This guidance is based on biblical values and principles and aims to achieve a sustainable positive impact.
⸻
4. Organizational Development
A. Publicity and Communication
To raise awareness of its mission and activities, the foundation focuses on:
•Speaking engagements and events to introduce the foundation’s work.
•A professional website and active social media presence to share information and enhance engagement.
•Podcasting and publications, including a book by the foundation’s leader, to further communicate its vision.
B. Expansion of Support Base
1. Donor Recruitment
The foundation invites existing and new supporters to contribute financially. To ensure efficient fundraising, a scalable CRM and online donation system will be implemented, supported by a volunteer.
2. Intercessor Recruitment
A volunteer-based prayer network will be established to support projects and staff. A coordinator will oversee recruitment, engagement, and inspiration of intercessors, as well as the sharing of prayer points with donors and supporters.
C. Back Office and Organizational Management
To ensure efficient and cost-effective operations, the foundation will establish:
•An external administrator and accountant for transparent financial management.
•Volunteers for support tasks.
•Clear governance structures and meetings to monitor progress and make necessary adjustments.
•As the organization grows, the possibility of expanding with permanent staff will be explored.
⸻
5. Financial Policy
A. Income
The foundation is financed through:
•Voluntary contributions from donors and supporters.
•Revenue from training sessions, publications, and events.
•Gifts and sponsorships from businesses and churches.
B. Allocation of Funds
All income is used to achieve the foundation’s objectives. Expenses include:
•Organization and execution of training programs and events.
•Communication and outreach, including website, social media, and publications.
•Administrative support and back-office activities.
•Development of network initiatives and strategic collaborations.
The foundation is committed to transparent and responsible financial management, with annual reporting and accountability to donors and stakeholders.
⸻
6. Governance and Management
The foundation is governed by a board responsible for policy, strategy, and financial oversight. Board members receive no remuneration for their work, except for reimbursement of necessary expenses.
A. Responsibilities of the Board
The board ensures:
•The establishment and implementation of policies.
•Supervision of financial administration and allocation of funds.
•Evaluation and adjustment of activities and strategy.
•Transparent communication with donors and stakeholders.
B. ANBI Compliance
As a Public Benefit Organization (ANBI), the foundation complies with legal requirements, including:
•Public disclosure of the policy plan, financial data, and annual report.
•Allocation of funds exclusively for public benefit.
•Non-profit operation and adherence to remuneration guidelines.
⸻
7. Conclusion
Nations Ablaze is committed to equipping and guiding spiritual leaders and organizations to create a positive societal and spiritual impact. Through strategic network development, mentorship, and intentional communication, the foundation aims to contribute to sustainable transformation within the church, society, and the business sector.